MEDIA TRANSFORMATION widmet sich der Frage, wie sich die Medienbranche in den nächsten Jahren verändern wird und welche Möglichkeiten der Monetarisierung zielführend sind. Vorab wird untersucht, welche digitalen Geschäftsmodelle schon jetzt funktionieren. Als Erfolgskriterium gelten die Akzeptanz bei einem nennenswerten Anteil der vorhandenen Print User, sowie ein entsprechender Umsatzanteil am Gesamtumsatz des Medienunternehmens. Dabei soll auf Basis dieser Fragestellung aufzeigt werden, welche Medienunternehmen auf Innovationsmanagement, hochwertigen Content, Analyse der Nutzerdaten und Paid Content setzen. Zur Erklärung dieser Transformation sollen auch folgende Aspekte analysiert werden: Die beiden Internetgiganten Google und Facebook stellen weltweit die größte Konkurrenz digitaler Medien dar. Wie kann es den Medienunternehmen gelingen, das bei den Werbeumsätzen verlorene Terrain zurückzuholen?
2020 war aufgrund der Covid-19 Maßnahmen das bisher erfolgreichste Jahr für Streaming-Anbieter wie Netflix und Amazon Prime. Dies liegt daran, dass aufgrund der jahrelang gesammelten User-Daten der Content geliefert wird, den die User:innen wünschen und ist zusätzlich auf das damalige Social Distancing (inklusive Ausgangssperren) und geschlossene Kinos zurückzuführen. Dabei darf in Bezug auf die Medienbranche aber nicht übersehen werden, dass es einen bedeutenden Unterschied macht, ob man Entertainment-Content (Filme, Serien, Sport und Musik) mittels Algorithmen personalisiert oder ob man News-Content für User:innen kuratiert. Qualitativ hochwertige Nachrichten können nicht wie minutiös geplante Fake-News zum richtigen Zeitpunkt veröffentlicht werden, stehen aber trotzdem in Konkurrenz.
Die Zielgruppe von MEDIA TRANSFORMATION sind auf der einen Seite Entscheider:innen aus der Medienbranche (Geschäftsführer:innen, Herausgeber:innen, Chefredakteur:innen sowie Chief Digital bzw. Chief Innovation Officer) und…
